自分たちでアプリをつくる
問い合わせ管理など、小さな業務を仕組みに。
GOAL
ゴールは、伴走ではなく、自走です。
自社でつくり、教えられるようになる。参加者の実践と、講師の確認を重ねて進めます。
自分たちでホームページをつくる
自社サービスを伝え、公開後も自分たちで更新。
自分たちで社員に教える
操作を説明し、社員の実践を支えられる担当者へ。
制作テーマ・到達条件は開始時に合意します。
VALUE
1人分の人件費を、
1年間のAI人材育成への投資に。
- AIを使える社長・社員を育てる。
- 日々の業務にAI活用を定着させる。
- 自社で改善を続けられる体制へ。
目的は人件費の削減ではありません。育てた人材と活用の仕組みが、プログラム終了後も社内に残ることを目指します。
MEMBERS
社長と最大3人の社員が、社内の推進役に。
直接支援は通常最大4人。学んだ内容と使い方を、社内へ展開します。参加者自身が、研修の間にも実践と制作に取り組みます。
社長
経営課題を選び、自らAIを使って判断する。
社員 最大3人
業務で試し、使い方を整え、他の社員へ伝える。
KALEIDOが担当
- 課題と進め方を整理
- 操作・制作方法を指導
- 制作物にフィードバック
参加企業が担当
- 業務と課題を共有
- アプリを制作・試用・修正
- 社内の運用を整備
制作代行・納品請負は別見積です。
THEME
自社アプリの制作テーマ例
まずは一つの小さな業務から。対象と必要な機能を絞ってつくります。
| 業務の困りごと | つくるアプリの例 | 改善したいこと |
|---|---|---|
| 報告書の作成に時間がかかる | 日報・報告書作成アプリ | 入力と文章作成の負担 |
| 問い合わせの対応漏れがある | 問い合わせ管理アプリ | 対応状況の確認と引き継ぎ |
| 同じ質問に何度も答えている | 社内FAQ・検索アプリ | 情報を探す時間 |
| 見積書の下書きに手間がかかる | 見積作成支援アプリ | 定型入力と確認の負担 |
実施テーマ・制作範囲は、業務の難易度と参加者の習熟度を確認して決めます。
TEACH
「社員に教えられるか」まで一緒に確認。
社長だけに任せず、社員の推進担当も直接育成します。手順書と練習課題を社内に残します。
STEP 01
まず、一緒に操作
講師の実演後に本人が実践。止まった箇所を一緒に解消します。
STEP 02
次に、説明を練習
担当者が操作を説明。講師が見て、伝え方を改善します。
STEP 03
最後に、社員へ展開
担当者が社内で実演し、社員が同じ課題を再現します。
毎月、「できること」を成果で確認
| 確認する力 | 確認方法 | 社内に残るもの |
|---|---|---|
| AIを使う | 依頼→確認→修正を自分で実演 | 自社業務に使う依頼例 |
| アプリをつくる | 主要操作を実演し、項目を修正 | 動くアプリ・確認記録 |
| HPをつくる・更新する | 公開と文章・画像の更新を実演 | 自社ページ・更新手順 |
| 社員に教える | 説明を受けた社員が課題を再現 | 手順書・練習課題 |
開始時に難易度と到達条件を合意し、必要に応じて内容を調整して伴走します。直接支援は社長＋社員最大3人、枠外の研修は別見積です。
1 YEAR
学ぶ → つくる → 社内に広げる
半年で実践の土台をつくり、1年で自走へ。実演と練習から始め、制作・試用・社内共有へ段階的に進めます。
半年間の流れ（年間プランの前半例）
| 時期 | 取り組むこと | 確認する成果 |
|---|---|---|
| 1か月目 | 基本操作・依頼・確認 | 資料を作り、修正できる |
| 2か月目 | 保存・再開・反復練習 | 自分で一連の操作を実演 |
| 3か月目 | 業務を選び、機能を絞る | アプリの試作品 |
| 4か月目 | 試用・修正・動作確認 | 社員が操作できるアプリ |
| 5か月目 | 現場で使い、手順を整える | 利用記録・改善前後の時間 |
| 6か月目 | 使い方を説明し、社員へ展開 | 手順書・社員の再現確認 |
年間プログラムの後半
7〜9か月目
運用改善と対象業務の拡大
自社HPの制作・公開・更新。アプリの改善と効果の測定。
10〜12か月目
社内への引き継ぎと自走確認
担当者が社員へ操作を説明。修正・更新を自分たちで実演。
SESSION
基礎は長めに、応用は実践を確認。
操作する時間を確保し、自社で使える状態を目指します。初回も月の面談回数に含みます。
初回
120分
環境設定と基本操作。最初の課題を一緒に実践します。
基礎期：最初の2か月
120分
説明と操作を繰り返し、自分でできることを増やします。
応用期：3か月目以降
基本90分
進捗確認と制作レビュー。実務で試して改善します。
面談は、訪問とオンラインを組み合わせる
2か月に1回
訪問して対面で実施。その場で一緒に操作・制作します。
それ以外
オンラインで実施。進捗確認と制作の相談を行います。
全プラン共通。対面も月の面談回数に含まれます。
PLAN
支援の頻度で選ぶ、3つのプラン。
社長＋社員最大3人。面談回数と、同時に扱う業務数で選べます。最低契約期間は6か月です。
月1回プラン
15万円／月
税別｜面談 月1回
同時に扱う業務は1テーマ。まず1業務を定着させます。
月2回プラン
30万円／月
税別｜面談 月2回
同時に扱う業務は2テーマまで。複数の業務に展開します。
月4回プラン
50万円／月
税別｜面談 月4回
同時に扱う業務は3テーマまで。毎週実践して改善します。
年間契約は、通常月額の2か月分お得
年間は3か月ごと・年4回の前払い。すべて税別です。
| 料金 | 月1回プラン | 月2回プラン | 月4回プラン |
|---|---|---|---|
| 半年契約の総額 | 90万円 | 180万円 | 300万円 |
| 年間契約の総額 | 150万円 | 300万円 | 500万円 |
| 年4回の支払額／1回 | 37.5万円 | 75万円 | 125万円 |
| 通常12か月分との差額 | 30万円 | 60万円 | 100万円 |
年間の支払時期：開始前／4・7・10か月目の前。半年契約の支払日程はお見積時にご案内します。テーマ数は同時に扱う業務数で、アプリの完成本数を保証するものではありません。
INVESTMENT
年間500万円プランの投資と効果を、見える化。
費用比較のための仮定例です。実績や成果を保証するものではなく、実際の条件で再計算します。金額は税別です。
| 投資するもの | 計算の前提 | 年間の金額 |
|---|---|---|
| プログラム費 | 年間500万円プラン | 500万円 |
| AI・運用費（仮定） | 会社全体で月2万円 × 12か月 | 24万円 |
| 社員の時間（仮定） | 4人 × 年160時間 × 3,000円 | 192万円相当 |
| 投資の比較額 | 500 ＋ 24 ＋ 192 | 716万円相当 |
社員の時間は面談・学習・制作を含む仮定です。追加支出とは限らず、時間の投資として比較しています。
効果は、業務時間と実支出に分けて見る
仮定例：5か月目から8か月活用、時間単価3,000円、外注費削減60万円。
| 月に生まれる業務時間 | 8か月の時間価値＋外注費削減 | 投資716万円との差 |
|---|---|---|
| 80時間 | 192 ＋ 60 ＝ 252万円相当 | −464万円相当 |
| 160時間 | 384 ＋ 60 ＝ 444万円相当 | −272万円相当 |
| 320時間 | 768 ＋ 60 ＝ 828万円相当 | ＋112万円相当 |
| 自社の実測値で確認 | 改善前後の時間・利用数を記録 | 月ごとに更新 |
時間の価値は現金の削減ではなく、創出した業務余力です。外注費60万円は仮定で、不要になる支出のみ計上し、同じ効果を二重に数えません。
WHY 1 YEAR
年間プログラムを勧める理由
AIの変化に対応しながら、実務で使い続けるところまで伴走します。半年で実践の土台をつくり、年間で定着・業務展開・引き継ぎまで進めます。
AIの進歩に対応
新機能を自社で試し、取り入れるかを判断する。
運用後の改善
繁忙期や担当者の交代でも使えるように改善する。
社内への定着
使い方を社内で共有し、社員が教え合う状態へ。
写真はAI生成イメージです。
SUPPORT
面談の外でも、相談とレビューで後押し。
チャット相談は全プラン共通です。制作物のレビューは、面談外の回数がプランによって異なります。
毎日相談可能
操作や進め方で困ったら、面談を待たずにチャットで相談できます。
原則2営業日以内に回答
全プラン同じ回答目安です。回答目安は解決期限ではありません。受付時間・営業日は契約前に確認します。
| 支援内容 | 月15万円 | 月30万円 | 月50万円 |
|---|---|---|---|
| 面談内のレビュー | あり | あり | あり |
| 面談外のレビュー | 含まず | 月2回 | 月4回 |
| 実践の進め方 | 自主学習を中心に | 定期的に確認 | 毎週実践と修正 |
面談外レビュー：送付された画面・資料・成果物を確認して回答します。対象範囲・分量・返却目安は契約前に合意します。
SCOPE
指導に含む支援と、別見積の業務
参加企業が制作し、KALEIDOが指導とフィードバックを行います。
含む支援
- 業務の整理・ツール選び
- 使い方と制作手順の指導
- 画面・成果物へのフィードバック
別見積
- KALEIDOによる受託開発
- システム保守・緊急障害対応
- 参加枠を超える全社員研修
別見積の業務は、対応範囲・金額・実施条件を個別に合意します。
契約終了時に、社内に残すもの
人と運用
- AIを使える社長と推進担当
- 社内で共有できる手順書
- 権限・管理担当が明確な運用
アプリと改善の習慣
- 自社アプリ・ホームページ
- 使い方・更新手順と効果の記録
- 次の改善計画
到達範囲は、業務の難易度・支援頻度・参加者の実践状況によって異なります。
QUESTIONS
よくあるご質問
AIやプログラミングの経験がなくても参加できますか？
はい。最初の2か月は基礎期として、Claude Code・Codexの基本操作から、依頼・確認・修正・保存までを繰り返し練習します。月1回プランは面談の回数が少ないため、自主課題と組み合わせて進めます。
AIツールの契約や利用料は必要ですか？
取り組む内容に合わせて、使うツールと契約を開始前に一緒に確認します。AIツールの利用料は、プログラム費とは別にかかります。
参加人数を増やすことはできますか？
直接支援するのは社長と社員最大3人です。参加枠を超える全社員向けの研修は、別途お見積りします。
アプリの開発をお願いすることはできますか？
このプログラムでは、参加者が制作し、KALEIDOが指導します。KALEIDOが代わりに制作する場合は、AIアプリ開発として別途ご相談ください。
経営者向けAI実践支援との違いは何ですか？
経営者向けAI実践支援は、経営者ご本人の仕事や構想を題材に、面談とチャットで日々の実践を支える支援です。AI顧問・社内育成プログラムは、社長と社員最大3人が半年〜1年かけて、自社のアプリやホームページを自分たちでつくり、社内に広げるところまでを伴走します。
社員向けAI研修との違いは何ですか？
社員向けAI研修は、社員が日々の仕事でAIを使えるようになるための研修です。AI顧問・社内育成プログラムは、社長と推進担当が半年〜1年かけて、自社のアプリやホームページを自分たちでつくり、社内に広げるところまでを伴走します。
START
最初の一歩は、業務の洗い出しから。
対象業務・制作物・到達条件・効果の測り方を、開始前に一緒に決めます。
STEP 01
業務と課題をヒアリング
STEP 02
参加者・テーマ・目標を決定
STEP 03
見積・条件確認後に開始